Ensayo: Estilos de Dirección

Los estilos de dirección deben identificarse según el tipo de trabajo y el clima del trabajo, gracias a esto se pueden determinar el funcionamiento de la empresa.

Un trabajador puede mostrar una actitud hostil, porque sus mandos actúen de manera incorrecta, o no ofrezcan un entorno adecuado de comodidad.

Existen varios tipos de estilos:

Estilo autocrático:

En el cual el jefe él es que impone sus normas y criterios, sin consultar subordinarías. Es decir el jefe asigna, planifica y diseña; tiene el poder absoluto, es la autoridad suprema. Esto quiere decir que si alguna persona del equipo de trabajo desea dar una opinión acerca de lo que esté sucediendo en la empresa no puedo debido a que el jefe no escuchara nada más que su decisión y sus propias opiniones.

Estilo burocrático:

Tiene una estructura jerárquica, es decir va organizada por cargos que componen los niveles superiores de la empresa es decir solo estos pueden tomar las decisiones acerca de la empresa, con nomas, pautas, que las hacen bajo las normas de un “Libro” que para estos es un manual. Este estilo es recomendado para las empresas que trabajan con maquinarias o con grandes sumas de dinero.

Estilo carismático:

En este los lideres inspiran mucho al personal, les den el entusiasmo; aunque de cierto modo estos siempre tratan de creer más en sí mismo que en los demás lo cual les genera ciertos problemas debido a que el día que este no esté la empresa podía colapsar, ya que el éxito de los otros está ligado a él.

Estilo Laissez faire:

El jefe no interviene, no toma decisiones, no da orientaciones, no motiva, deja que los empleados trabajen a su libertad a su modo, lo cual les permite tomar a ellos mismos sus propias decisiones.

Estilo Democrático:

En este se mantiene un equilibrio entre la autoridad y la libertad de los empleados, es decir que estos participan en las tomas de decisiones; esto permite un ambiente de trabajo agradable aunque de alguna forma no siempre es eficiente, debido a que el líder podrá escuchar todas las opiniones pero solo el lograra decidir cuál decisión quiere pero casi siempre elige la que él quiere. Este estilo puede utilizarse cuando se necesita el trabajo en equipo y cuando se necesita que se trabaje más rápido.

Estilo transaccional:

En este los empleados cuando lo aceptan enseguida acuerdan que deben seguir las órdenes de un líder, la transacción es el pago del esfuerzo y la aceptación de mandos por un pago

Estilo transformacional:

Este se considera uno de los mejores estilos, estos inspiran a su equipo a motivarse y transmiten entusiasmo, a su vez necesitan el apoyo de sus empleados, estos buscan unas nuevas iniciativas y agregar valor.

Estos estilos inciden en la motivación debido a que les ayuda a decidir que tipo de líder quieren ser, que camino que deben seguir para lograr cuyo objetivo desean; los impulsa a seguir adelante.